Élaboration et gestion du SCOT.
Études relatives à l'élaboration
et au suivi des documents d'urbanisme communaux :
PLU, carte communale...
Application du droit des sols : instruction des
autorisations de construire (lotissement, certificat
d'urbanisme, permis de construire).
Études et réflexions concernant les projets
de développement et d'organisation territoriale :
adhésion au Syndicat Mixte du Projet Collectif
de Développement d'Oloron et des Vallées
et participation à la démarche de Pays.
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE :
Le territoire du Piémont Oloronais,
essentiellement les communes d'Oloron-Sainte-Marie, Ogeu-les-Bains,
Bidos et Gurmençon, présente un tissu d'entreprises
assez remarquable, accompagné d'un réseau
de PME/PMI étoffé et ce, dans des secteurs
d'activités variés (agro-alimentaire, aéronautique,
mécanique).
L'ensemble des élus de la CCPO
souhaite mettre en place une politique économique
offensive afin de pouvoir conforter leur image de bassin
industriel et attirer de nouvelles entreprises.
Par ailleurs, le développement économique
passe également par une meilleure organisation touristique
avec la mise en valeur du positionnement géographique
et l'environnement naturel privilégié dont
bénéficie le Piémont Oloronais.
LES MISSIONS "ÉCONOMIE" :
- Création, aménagement et gestion des parcs
d'activités économiques d'intérêt
communautaire.
- Construction d'équipements à vocation économique :
bâtiments relais, pépinières, centre
de ressource...
- Mise en place d'une politique de promotion et de diffusion
intercommunale des NTIC.
- Création d'une mission
locale avec les communes d'Orthez et de Mourenx.
- Création et réalisation de zones d'aménagement
concerté et exercice du droit de préemption
pour pouvoir disposer des terrains nécessaires à l'extension
des Parc d'Activités.
- Gestion de l'abattoir du Haut Béarn.
LES MISSIONS "TOURISME" :
- Création d'un Office
de Tourisme chargé de
l'accueil, de l'information des touristes, de la promotion
et de l'animation du territoire.
- Élaboration et mise en place d'une politique
de développement du tourisme.
- Création, gestion et entretien d'espaces naturels
et d'équipements touristiques thématiques
d'intérêt communautaire.
- Conception d'une signalétique touristique intercommunale.
LES MISSIONS "TOURISME" CONFIÉES À L'OFFICE
DE TOURISME :
Mise en place d'actions incitatives auprès d'initiatives
privées dans les domaines identifiés par
les études générales.
PROTECTION ET MISE EN VALEUR
DE L'ENVIRONNEMENT :
Le Piémont Oloronais bénéficie
d'un environnement naturel privilégié avec
une grande diversité de paysages : plaines,
montagnes, forêts, cultures agricoles et gaves.
En effet, il s'agit de valoriser de manière
homogène ce patrimoine naturel avec une politique
d'aménagement et de gestion des espaces naturels
et plus particulièrement des gaves.
LES MISSIONS :
- Élaboration et suivi des schémas directeurs
d'assainissement collectif et non collectif.
- Création d'un Service Public d'Assainissement
Non Collectif (SPANC) pour la gestion de l'assainissement
autonome.
- Apport ponctuel technique aux communes et syndicats
d'assainissement autonome existants pour l'exploitation
des stations d'épuration, l'autocontrôle
et l'élimination des boues.
- Élaboration et suivi des schémas d'aménagement
des gaves d'Oloron, d'Aspe et d'Ossau et de leurs principaux
affluents, ainsi que l'entretien dans le cadre de l'adhésion
aux structures intercommunales compétentes.
- Récupération, garde et transfert vers
la SPA, des animaux errants.
LES MISSIONS CONFIÉES
AU SICTOM DU HAUT
BÉARN :
- Collecte des ordures ménagères et collecte
sélective. Le traitement de déchets ménagers
et assimilés est assuré par le Syndicat
Mixte de Traitement du Déchets du Bassin Est.
LOGEMENT CADRE DE VIE :
Les élus sont soucieux de répondre
aux besoins des habitants du territoire en mettant en place
un certain nombre de services et d'équipements que
les usagers sont en droit d'attendre de la part d'une collectivité.
Le regroupement des communes contribue à l'efficacité,
au développement et la création de nombreux
services qui facilitent la vie quotidienne de chacun.
Cette compétence est la clé de
l'accueil et du maintien des populations, notamment jeunes,
sur le territoire.
De plus, il existe d'importants équipements
structurés, notamment sur la Ville d'Oloron-Sainte-Marie,
qui profitent à tout le bassin de vie du Piémont
Oloronais. C'est pourquoi il a semblé évident
aux élus que certains d'entre eux devaient être
gérés et aménagés par l'intercommunalité.
Il est également prévu d'établir un
schéma intercommunal des équipements culturels,
sociaux et sportifs d'intérêt communautaire.
LES MISSIONS "HABITAT" :
- Études générales sur le logement
et la diversité de l'habitat.
- Élaboration et suivi du Programme Local de l'Habitat :
observatoire de logement.
- Opérations d'intérêt communautaire
d'amélioration de l'habitat : études
préalable et suivi-animation.
LES MISSIONS "SERVICES" :
- Petite
enfance avec notamment la création
et la gestion des centres "multi-accueil" et
du Relais d'Assistantes Maternelles.
- Service Culturel : élaboration et mise
en œuvre de la politique du Spectacle
Vivant dans
le cadre de la Scène de Pays avec la gestion de
l'Espace Jéliote et des équipements de
la Chapelle.
- Gestion de la Médiathèque.
- Gestion de la cuisine centrale pour la restauration
scolaire.
- Aménagement et gestion des aires d'accueil pour
les gens du voyage.
LES MISSIONS "SPORT" :
- Gestion de la Piscine.
- Gestion de l'aérodrome d'Oloron-Herrère
- Gestion de la piste d'Aéromodélisme d'Agnos
